開會(huì)，是一個(gè)讓人生厭的動(dòng)詞，但畢竟逃不掉，躲不過的。不論你家業(yè)再大，得開會(huì)；新手上路，更得開會(huì)。那么開會(huì)這事兒有什么經(jīng)歷能夠共享嗎？干干巴巴理念我們今日不談了，活動(dòng)公司今天就來聊聊那些商業(yè)大咖關(guān)于開會(huì)的奇聞軼事。

抓住時(shí)機(jī)：吳仁寶
    1992年鄧小平南巡完畢，目光久遠(yuǎn)的吳仁寶，抓住時(shí)機(jī)決議連夜開會(huì)，共謀大計(jì)。會(huì)上，吳仁寶談了自己的主意——鄧小平南巡必定會(huì)帶動(dòng)新中國，新一輪的建造高潮，建造需求什么？鋼筋水泥原材料??！實(shí)際事例擺在面前，稀少難得的時(shí)機(jī)就在手中，此刻不干更待何時(shí)？他們在風(fēng)口，也成功飛了起來。
    修建材料價(jià)格猛漲，短短一個(gè)月時(shí)刻，翻番再翻番，讓華西村贏得了90年代的一個(gè)億。

連夜開會(huì)：馬云
    創(chuàng)業(yè)初期，馬云整個(gè)一“熱血青年”，idea乍現(xiàn)，一通電話就叫來一大幫子人。整個(gè)客廳煙霧旋繞，連個(gè)下腳的地兒都沒有。兒子只能挑選暫避矛頭，隱居臥室，吃飯像吃工作餐，放學(xué)像是在加班；老婆也是功德無量，深夜爬起來“趕制”宵夜，“媳婦熬成了婆”。

會(huì)前的要命預(yù)備：王健林
    92年，王健林大手一揮，“這片地我承包了”，成果事兒還沒談好，一份文件差點(diǎn)要了“老命”。那年王健林承接了大連市政府主導(dǎo)但未完結(jié)的拆遷改造工程，但協(xié)議簽署后，就遇到全國范圍內(nèi)中止房地產(chǎn)融資的禁令。后來咋辦？差點(diǎn)涼拌，為了一筆幾千萬的借款，王健林前前后后跑了五十屢次，“分明在辦公室卻說我不在”“我在樓劣等，他就在樓上耗著”。恥辱、不甘心、懊悔，一股腦澆在老王心頭。后來，事成了，開會(huì)上了，就暈倒了，送醫(yī)院了。

說不出話來的俞敏洪
    在喝了幾大碗俞敏洪“灌的迷魂湯后”，小編幡然醒悟，恨不能立刻就去報(bào)幾門新東方的課，去惡補(bǔ)那“虧空的芳華”。俞敏洪的“講演力”，談鋒都是我這類俗人所難以企及的?？墒牵彀驮倭锏挠崦艉橐灿?，啞口無言的時(shí)分。比方：在開會(huì)的時(shí)分，在面臨他家老母親的時(shí)分。前者是壓根插不上話，后者是不知怎樣開口。

不想開會(huì)的唐巖、史玉柱
    陌陌科技老邁還在網(wǎng)易打工時(shí)，對開會(huì)這件事兒向來是“不以為然的”。面臨幾十頁無關(guān)痛癢的PPT，“粉飾太平”，他畫龍點(diǎn)睛。感同身受的還有偉人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱，開會(huì)只和有必要的人開，乃至還想再精簡點(diǎn)？！

    會(huì)議活動(dòng)是圍繞目標(biāo)，在全面、深入分析會(huì)議信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的策劃方法，制訂會(huì)議活動(dòng)最佳方案的創(chuàng)造性思維活動(dòng)的過程，看到這些商業(yè)對于會(huì)議的理解，是否能給你帶來些許啟發(fā)呢？

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