一場(chǎng)活動(dòng)的成功舉辦，看起來似乎是在特定的時(shí)間和特定的地點(diǎn)成功完成任務(wù)，但是實(shí)際上一場(chǎng)大型活動(dòng)的籌辦，比你想象的可能要復(fù)雜的多。下面來看看活動(dòng)策劃公司是如何做解析的。

一、前期調(diào)查是創(chuàng)新整合的前提。
       項(xiàng)目調(diào)查對(duì)于制定公關(guān)策劃起著至關(guān)重要的作用。“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。”在公關(guān)領(lǐng)域也是如此。前期調(diào)查的詳細(xì)程度和調(diào)查方案的執(zhí)行程度直接影響了公關(guān)策劃的制定，而公關(guān)策劃是達(dá)到公關(guān)成效的關(guān)鍵。創(chuàng)新不是憑空的想象，而是基于實(shí)事求是的調(diào)查結(jié)果。受眾目標(biāo)是組織預(yù)期影響的公眾，受眾目標(biāo)能否參與組織策劃的活動(dòng)，直接決定了公關(guān)策劃的成敗，因此，把握受眾目標(biāo)的心理是創(chuàng)新策略的前提。創(chuàng)新整合組織資源，力求以最低成本取得最大的效益。資源的有限性決定了必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)査，，使有限的資源發(fā)揮最大的效能。
 

二、立足觀點(diǎn)傳播，堅(jiān)持公關(guān)創(chuàng)新。
       “觀點(diǎn)傳播”的理念是偉澤公關(guān)顧問有限公司提出來的，按照偉澤公關(guān)顧問有限公司首席運(yùn)營(yíng)官馬百諾的觀點(diǎn)，所謂觀點(diǎn)傳播，簡(jiǎn)單講就是為客戶提煉出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣的觀點(diǎn)，然后結(jié)合傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體進(jìn)行整合傳播。這就要求在提煉觀點(diǎn)上要有所創(chuàng)新，并且要符合市場(chǎng)的要求，以新理念贏得人心。

三、細(xì)節(jié)與亮點(diǎn)事件的完美結(jié)合。
       汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書已成為風(fēng)靡全國(guó)的經(jīng)典之作。細(xì)節(jié)管理也越來越受到企業(yè)乃至非營(yíng)利組織的重視。一失足成千古恨，細(xì)節(jié)的重要性是不言而喻的。創(chuàng)新活動(dòng)因其“新”而無經(jīng)驗(yàn)可鑒，故對(duì)其執(zhí)行的細(xì)節(jié)把握就更顯重要。創(chuàng)新的活動(dòng)亦即亮點(diǎn)事件，這是吸引公眾眼球、提升組織形象的關(guān)鍵一筆，因此在策劃和執(zhí)行上都要精確到每一步，并備有預(yù)案，力求做到萬無一失。

四、多重策略的交織演繹。
       創(chuàng)新是現(xiàn)代公關(guān)的靈魂，但創(chuàng)新策略只有與其他策略交織運(yùn)用才能達(dá)到至善效果。比如在第53屆“世界小姐”總決賽全案推廣案例中就成功運(yùn)用了“綁”的公關(guān)策略。

五、依據(jù)公關(guān)目標(biāo)采用不同的公關(guān)策劃。
       不同的項(xiàng)目有著不同的公關(guān)目標(biāo)，這就要求采取不同的公關(guān)策劃，不刻板、不盲目套用。在不適合有較多創(chuàng)新的項(xiàng)目上，就應(yīng)突出傳統(tǒng)理念，少一些“新內(nèi)涵”。創(chuàng)新策略也應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用，否則物極必反，應(yīng)在準(zhǔn)確把握公眾心理和現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上 靈活處理。一律的“新”也可能會(huì)讓公眾不能接受。

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